Odoo implementacija – strukturiran proces prema učinkovitijem poslovanju

Uspješan ERP projekt ne počinje instalacijom, nego analizom

Uvođenje ERP sustava nije tehnički posao – to je poslovna transformacija.
Zato svaka naša implementacija počinje razumijevanjem vašeg poslovanja, procesa i ciljeva.
Kroz detaljnu GAP analizu definiramo što treba digitalizirati, koje procese optimizirati i kako sustav može najbolje podržati vaš način rada.

Nakon toga gradimo Odoo rješenje koje je prilagođeno vašem timu, a ne obrnuto.

Naš pristup implementaciji

Od ideje do stabilnog sustava – u četiri jasne faze

Faza 1 – Analiza i planiranje
Mapiramo postojeće procese, identificiramo ručne korake i definiramo ciljeve projekta.
Rezultat je dokumentirana slika stanja („As-Is“) i ciljno rješenje („To-Be“), uz okvirni plan i budžet.

Faza 2 – Implementacija i prilagodba
Postavljamo i konfiguriramo Odoo module prema potrebama vaše organizacije.
Ako je potrebno, razvijamo dodatne funkcionalnosti – ali samo kada to ima poslovni smisao.

Faza 3 – Testiranje i edukacija korisnika
Zajedno s korisnicima testiramo stvarne scenarije, korigiramo detalje i uvodimo timove u novi sustav.
Cilj je da svaki ključni korisnik zna kako raditi u sustavu prije nego što ga pustimo u produkciju.

Faza 4 – Go-live i podrška
Nakon aktivacije sustava, naši konzultanti i helpdesk osiguravaju stalnu podršku.
Pratimo performanse, izrađujemo izvještaje i planiramo daljnje faze digitalizacije.

Zatraži plan implementacije

Što dobivate Odoo implementacijom s Uvidom

Implementacija ERP-a s nama znači dobiti partnera koji preuzima odgovornost za rezultat, ne samo izvođača koji “pusti sustav u rad”.

Kroz provjerenu metodologiju i iskustvo u industriji osiguravamo da svaki projekt završi unutar dogovorenih rokova i budžeta.

  • Strukturiran i transparentan proces implementacije
  • Potpuna lokalizacija za hrvatsko tržište
  • Gotova rješenja za pojedine industrije
  • Certificirana metodologija (ISO 9001 / 27001)
  • Stalna podrška i razvoj nakon implementacije

Koliko traje Odoo implementacija?

Vrijeme implementacije ovisi o veličini tvrtke, broju modula i složenosti procesa. Naše iskustvo pokazuje:

Vrsta projekta

Trajanje

Opis

Manje tvrtke (do 20 korisnika)

3–6 mjeseci

Osnovni moduli: prodaja, nabava, računovodstvo, zalihe

Srednje tvrtke (20–100 korisnika)

6–12 mjeseci

Više odjela i prilagodbi, integracije s vanjskim sustavima

Kompleksni sustavi / industrijski projekti

12–18 mjeseci

U fazama koje isporučuju najveću vrijednost u najranijem koraku.

Uloga korisnika u projektu

ERP projekt je timski posao.

Vaš doprinos je ključan za uspjeh – zato već u početku zajedno definiramo projektni tim, vlasnike procesa i koordinatora na strani klijenta.

To osigurava brže odluke, kvalitetnije testiranje i bolju prihvaćenost sustava među korisnicima.

Pročitaj više o našoj metodologiji rada

Nakon implementacije – podrška i razvoj

Implementacija je samo početak.

Naš Helpdesk tim i konzultanti osiguravaju kontinuiranu podršku, praćenje performansi i nadogradnju sustava.

Svaka nova verzija Odoo ERP-a testira se s našim lokalizacijskim modulima prije nego što je preporučimo korisnicima.

Podrška uključuje:

  • Održavanje i nadogradnje
  • Dodatne prilagodbe po zahtjevu
  • Kontinuiranu edukaciju korisnika
  • Analizu učinkovitosti i optimizaciju procesa

Zašto odabrati nas za implementaciju Odoo ERP-a

Uvid nije samo implementator.
Mi smo Odoo partner koji poznaje industriju – od proizvodnje i građevine do prehrambene i servisne djelatnosti.

Zato ne nudimo parcijalna rješenja, nego potpuno funkcionalne ERP sustave spremne za svakodnevni rad.

Ključne prednosti:

  • Gotova vertikalna rješenja
  • Certificirana metodologija
  • Potpuna lokalizacija
  • Tim s iskustvom iz industrije
  • Stalna podrška i razvoj
Dogovorite besplatne konzultacije