Case studies
Krilo d.o.o.
Krilo je tvrtka koja od 2009. godine proizvodi paragliding i rezervna krila za paragliding. Od samog početka orijentirani su prema potrebama, željama i snovima svojih klijenata i vodeći su proizvođač ove vrste proizvoda u regiji.
Problem klijenta
Prije naše suradnje klijent je već bio korisnik Odoo rješenja koje je implementirao partner iz Njemačke za sve povezane kompanije a čiji je Krilo dio kao povezana tvrtka. Međutim, Krilo nije uspijevao početi koristiti sustav za glavnu namjenu, a to je obrada narudžbi klijenata i praćenje svoje složene proizvodnje i stanja materijala po radnim centrima. Nakon snimke postojećeg stanja uvidjeli smo da je glavni problem u nepoznavanju potreba klijenta i slabe uključenosti, dijelom i zbog fizičke udaljenosti i nedostatka neposrednog angažmana.
Glavni ciljevi projekta
- Praćenje narudžbi kupca kroz sustav, od ponude, preko proizvodnje po narudžbi do isporuke i fakturiranja
- Planiranje proizvodnje kroz sustav i praćenje faze rada
- Vođenje zalihe materijala i naručivanje po planu proizvodnje
- Ubrzavanje skladišnih i radnih operacija korištenjem barkoda za identifikaciju materijala
Naše rješenje
Većina zahtjeva korisnika podržano je standardnim Odoo rješenjem uz korištenje našeg modula za dopunu aplikacije proizvodnje.
Nadogradili smo korisnika na najnoviju inačicu Odoo sustava i organizirali stručne radionice kako bi što bolje pojasnili standardni proces.
Naglasak projekta je na edukaciji korisnika Odoo kako bi znali koristiti sustav i u pripremi matičnih podataka za import proizvoda i sastavnica.
Dobivene
poslovne koristi
- Većina zahtjeva korisnika podržano je standardnim Odoo rješenjem uz korištenje našeg modula za dopunu aplikacije proizvodnje.
- Nadogradili smo korisnika na najnoviju inačicu Odoo sustava i organizirali stručne radionice kako bi što bolje pojasnili standardni proces.
- Naglasak projekta je na edukaciji korisnika Odoo kako bi znali koristiti sustav i u pripremi matičnih podataka za import proizvoda i sastavnica.